VR彩票主持人:2004年,艾永厚被任命为通化销售分公司经理。从此,他开始在加油站打架。

从那以后,他下定了决心:一定要做好加油站的精细化管理工作。通过建设优质的加油站,提高企业管理水平,树立良好的企业形象。

与中VR彩票石油吉林销售长春分公司经理艾永厚面对面:精心打造每一个加油站

VR彩票——中石油吉林销售长春分公司经理艾永厚

中石油吉林销售长春分公司经理艾永厚以“做最好的自己中国石油长春分公司,珍惜现在的工作”为目标。 30年来,他一直忠于职守。从山城通化到省会长春,从一线工人到企业管理者,凭借对石油行业的热爱和卓越的管理能力,艾永厚一次又一次地完成了自己的人生。

完善的管理

VR彩票1986年中国石油长春分公司,艾永厚退伍后被分配到通化石油公司工作。他从一线油库工人做起,历任团委书记、党组办公室主任、配送公司经理、分公司副经理。

凭借出色的工作表现,艾永厚于2004年被任命为通化销售分公司经理,从此开始在加油站打拼。

从那以后,他下定了决心:一定要做好加油站的精细化管理工作。通过建设优质的加油站,提高企业管理水平,树立良好的企业形象。从通化到延边再到长春,在每一个加油站,艾永厚都因地制宜地创新,开创了既有特色又有可复制性的加油站管理模式。

2009年,艾永厚调任吉林销售加油站管理处处长。一年来,他认真研究了全省加油站管理现状,提出了许多切实可行的措施,大大提高了全省加油站的管理水平,特别是在非油业务方面,使吉林销售公司一跃进销售系统第一排。正是因为在非石油业务上的探索,他为未来加油站经营的商业化奠定了基础。

2010年,艾永厚邀请应颖来到偏远的延边销售分公司。初到延边时,为了了解加油站管理的现状,他用半个月的时间,马不停蹄地跑遍了延边地区的所有下属单位和加油站。他发现,为加油站寻找新的利润增长点,关键在于建设多功能、一站式、综合性的加油站。只有这样才能吸引客户,稳定市场份额。

在此期间,艾永厚提出:“加油站不是摆设,效益不是空谈,只有依靠优质的服务,才能真正看到效益。”客户的这三种理念,从站内外宣传、设施设置、产品展示和推广方式,极大地推动了成品油和非油品的快速发展。

在创新管理和优质服务的基础上,延边新丰加油站已成为“中国石油最具实力的加油站”和“中国石油最具价值的加油站”。 2013年,新丰站被集团公司评为标杆站队,荣获“全国青年文明号”荣誉称号。

长春浦清站之美,不仅在于环境,更在于管理、业绩和领先品牌建设。

2013年底,艾永厚出任长春销售分公司经理后,鉴于长春市场竞争激烈中国石油长春分公司,网络发展受城市规划等诸多因素影响,对外扩张难度越来越大,成本越来越高。 ,果断将挖掘潜力的重点转移到市中心现有的加油站上。

浦清加油站位于市中心,加油拥堵,车辆排队现象严重,客户非常不满,加油站发展遇到瓶颈。为此,在艾永厚的带领下,“合理布局空间资源,丰富和完善加油站功能,油卡非跑立体营销模式,打造强大场景,打造全方位“整体改造思路”开启了该加油站的升级改造中国石油长春分公司,升级后的浦清加油站创造了多项系统第一,是销售系统的示范工程挖掘存量资产潜力,实现品牌与效益双丰收中国石油长春分公司,成为销售体系学习的典范和公司创造效益的旗舰。

2014年3月17日,长春分公司在全省率先建立系统运维和数据中心,实现了系统运维、系统应用和系统数据的统一。这保证了数据的完整性、准确性和一致性,大大提高了管理效率,为精细化管理提供了有力保障,为实现全省统一运维奠定了基础。

让服务尽善尽美

在通化销售分公司,艾永厚首先选择梅河口营业所百里花加油站作为标准化管理的样板站,从点滴做起。为确保服务质量,他每周抽出时间从通化到梅河口百里花加油站进行检查调查,提出“先打招呼、小跑走、进站接亲、与客户不相爱”的理念,让百里花加油站成为通化地区闪亮的名片。

为提升加油站整体水平,艾永厚大胆以百里花加油站为培训中心,分批组织站长代为赴百里花加油站学习,并推出精品通化地区站台比赛。掀起了你追我打造金牌站的高潮。截至2008年底,通化地区共有精品加油站31家,占加油站总数的34%。

2007年,百里花加油站被集团公司评为中国石油100支标杆团队之一,并被中华全国工商联授予“东北老工业基地振兴杯劳动竞赛”优胜队伍贸易联盟; 2008年被共青团中央、共青团委联合授予“全国青年文明号”。

让文化精致

无论在哪个分公司工作,艾永厚始终将企业文化建设贯穿于经营管理的全过程。

他经常对员工说:“只有把工作做到最好,才能真正做到轻松工作,幸福生活。”他将企业文化融入企业发展的全过程,将员工培训放在首位。无论在通化、延边、长春,他不仅要求单位组织定期和不定期的培训,还经常带头讲课,与员工分享他的发展理念,成为员工日常工作的行为准则。生活和工作。员工亲切地称他为“导师领导”。

在长春销售分公司刚开始的时候,艾永厚就发现这里的人和其他公司的人不一样。这里的员工呈现出“三高”的特点——人员素质高、知识水平高、文化底蕴高。针对实际情况,聘请大连市委党校杨青山教授担任企业文化建设顾问。通过教学,他几乎创建了一个有能力、有潜力和有勇气的团队。

在延边分行时,艾永厚发起了生日祝福。员工生日当天,会收到艾永厚经理和其他经理签名的生日贺卡和爱心蛋糕。走进每一位员工的心中。来到长春分公司后,艾永厚扩大了组长联谊会和论坛,大大提高了组长的责任心和综合素质。

2014年6月,艾永厚带领长春分公司员工进军现场。在翻过毕业墙的过程中,他亲自为学员们做基地,他的肩膀被学员们踩到,让学员们深受感动。很多学生都感动落泪。

当被问及艾经理未来的人生目标是什么时,他很冷静地回答:“珍惜现在的位置,做最好的自己”。

三年风雨兼程,三款精品成为一流,每一个加油站都是艾永厚精心打造的艺术品,都是加油的文化博物馆,都是独一无二的城市名片,而且服务很完善。 ,让管理完美,让文化精致。

VR彩票怀揣梦想和追求的艾永厚,用做人的责任和担当,让石油人为祖国“加油”,为民族传播中国梦,用贴心的服务创造客户满意的花。