VR彩票步骤 1. 创建统一的新员工培训计划

员工培训并不是万能的。但有一种方法可在所有员工开始职业生涯时就进行，这就是入职培训。在电子在线学习技术的帮助下，您可只创建一次学习计划，然后将其发送给所有新员工。

然而，一个新员工培训计划应包括哪些内容？

VR彩票当然，培训计划可能会因公司市场和政策而各有不同。但以下列出的 3 个要素普遍适用于所有组织。

在制作新员工培训计划时，应牢记，培训应包含评估，这可以帮助您判断员工是否获得了满足您期望的所需信息。

公司需知道新员工是否获得了正确的知识和理解，以及是否存在需要解决的误解和差异。公司还须确保参与者能以其需要的方式使用知识，以便能将知识运用到工作中。

VR彩票比如，您可在入职计划中加入合规课程，并在新员工完成课程后电力新员工培训方案，让其参加测试。 通过这样，您可确保新员工了解公司的特定合规性法律，并保障员工和公司免受代价高昂的法律问题的影响。

如果您需培训新招聘的销售专业人员或客服代理，您还可在培训计划中加入对话模拟。这将帮助您在无风险的环境中掌控新员工的沟通技巧，并让其职业生涯初期避免许多错误。

VR彩票步骤 2. 准备所有培训材料

现您已经制作好了一个培训计划，接下来需要准备电子在线学习课程，此处有三种主要选择：

那么每种选择有什么优缺点呢？在制作新员工培训计划时，应采用哪种方式？

首先，你应确认是否拥有自行创作内容的所需资源。如果没有，那么您就减少了一种选择，可以开始考虑外包或购买现成成品课程。

该课程的主题和目标将有

助于您做出正确决定。例如，很容易购买到关于领导力、安全、销售或任何其他一般主题的现成课程。事实上，这可能是您的最佳选择，因为此类课程通常出自行业专家之手，可轻松上传到学习管理系统，并且学习者可立即开始培训。

简而言之，购买现成入职课程并不总是切实可行，外包课程开发价格也非常昂贵。 如需了解入职课程成本费用，请阅读我们关于电子在线学习内容成本估算的文章。值得庆幸的是电力新员工培训方案，现在几乎每个人都能制作电子学习课程。这得益于当下的创作工具可在无需任何代码的情况下，制作出具有专业水平外观的课程。

如，使用 iSpring Suite 套装软件创作工具包电力新员工培训方案，您可通过测验、截屏甚至对话模拟制作引人入胜的精美课程。该套装软件能让您在尽可能短时间内轻松开始构建高质量内容。假若您的PPT幻灯片是关于公司政策和程序，只需单击鼠标几个，幻灯片就能即可转换为互动课程。

点击查看我们关于如何创建电子在线学习课程的指南。

步骤 3. 发送培训计划

有时您的电子在学习课程即使内容丰富和引人入胜，还是可能没有什么效果。因为以智能方式展现内容能力也体现了培训质量。因此，接下里这一步骤是关于如何分享课程。

显而易见，您可通过电子邮件或聊天应用程序将课程发送和分享给员工，但在发前，请先想一想：课程内容是否易于查找以及所有模块是否符合逻辑且高效？是否可以一键打开课程还是需要学习者将其下载到电脑上后才能查看？因为我们都想一进入系统，就找到所需要的东西，并且能够毫无延误地访问内容。

为了简化培训过程和提高学习体验质量，许多组织机构利用学习管理系统 (LMS)。该系统是一个在线平台，在平台上能存储、组织和构建所有类型的学习内容、注册受训者、跟踪结果并生成关于学习者表现的报告。

学习管理系统的 ‘简单’之处各有不同。首先，该系统以云解决方案为载体，无需安装特定软件，并且能随着时间推移更加简单容易地进行维护、错误修复和更新功能。

然而，拥有一个方便管理员和（最重要的是）员工使用的系统也同等重要。研究一致表明，不少企业不满意当前学习管理系统和/或正在停止使用当前学习管理系统的主要原因之一是因为系统很难使用。我们大多时间都忙于工作，而且都需要接受特定工作任务的培训电力新员工培训方案，所以没有人会有时间或动力去努力学习如何使用学习管理系统。因此，学习管理系统界面应具有直观性电力新员工培训方案，而且平台应具有能利用的集成提示“直接融入”到学习管理系统中。这样，在不确定某个功能的情况下，学习者可以快速学习并继续向前学习。

第 4 步：评估新员工结果

我们经常在管理者口中听到，“您不能改善你无法衡量的东西”和“衡量到了什么，就能完成什么”。这同样也适用于工作培训。通过衡量新员工培训结果，您可同时解决以下几个问题：

LMS 学习管理系统可以通过许多自动化测量任务和生成的报告来帮助您简化评估过程。

控制和支持两不误

新员工培训不仅是公司提供学习内容和检查结果的正式流程。它在帮助新员工融入公司环境更具有深层意义。因此，激励和鼓舞新员工并确保他们感到受支持至关重要。

专业培训顾问 Andrew DeBell 分享了许多可帮助让员工对培训感兴趣的策略。

为了支持您的新员工并帮助他们更快地适应新工作环境，您还可以做一些不会耗时太多的小事情。例如，开展定期检查—在第一周，给新员工发短信或电子邮件，以表示您关心事情的进展，看看他们是否有任何需要回答的问题。或者，您也可以为新员工创建一个工作簿，在其中包括他们在第 5 天、第 2 周和第 1 个月末应达到的里程碑，以帮助他们计划时间。

VR彩票希望本篇文章能对您有所帮助，并让您开启公司培训的新视角。欢迎您随时在下方评论区分享您的想法和见解！